故宮野貓泛濫 200多只野貓無人看管？

得知故宮野貓泛濫 200多只野貓無人看管？究竟是怎么回事？下面寵物易購帶大家看看是什么情況。

故宮野貓泛濫，200多只野貓不被趕走？故宮院長單霽翔回應：他們是故宮特殊的“員工”，都有“人員編制”！

院長單霽翔說：故宮的野貓是貓中的“貴族”。大部分是以前宮廷寵物的后代，也就是御貓的后代。

隨著故宮院長單霽翔的走紅，這些野貓也成了“網絡名人”，有了自己的粉絲團！單霽翔說：每天都有人送貓糧，全世界都有。更夸張的是，有些袋子是給顏夕宮的貓的，而有些是給慈寧宮的。

單院長說：故宮的貓其實很辛苦。他們白天要和工作人員一起招呼客人，晚上還要上夜班！這些貓要么白天懶洋洋地游蕩在故宮的各個角落，要么就在宮殿的角落里曬太陽。晚上，他們進入戰斗狀態！

故宮有9371間房，1807556件文物，都是古代木結構建筑，容易被老鼠破壞。正是在這些皇家貓科動物的守護下，故宮的鼠患降到了零。

故宮的貓也充當著故宮的宣傳使者。紀錄片《我在故宮修文物》中，多只御貓出鏡，一炮而紅。自從它們流行以來，為故宮的收入做出了巨大的貢獻。一方面吸引了很多游客專門來參觀，另一方面也豐富了故宮文創的產品。

九年前，故宮經歷了“十門”事件，全網都暗暗想“從地下跑出來”。國家文物局局長單霽翔臨危受命，接手了這個“爛攤子”。

單霽翔進行了多項創新舉措，高高在上的故宮變得更加人性化。他復興了600年的故宮，把它打造成全民渴望熱愛和追捧的超級IP。而且他為衍生的文創產品出了新招，故宮成了全國乃至世界人民的寵兒。

八年來，單霽翔一次次向國人展示故宮的不同姿態，不斷送出驚喜：故宮一角、文創產品、故宮喵、上元燈會..............通過銷售文化創意產品，故宮一年產生10億元銷售額！

有一節課，有同學忍不住問：故宮文創賺的錢去哪了？

面對如此敏感尖銳的問題，單霽翔回答：故宮是非營利組織，我們不能分紅。我們所有的銷售利潤都應該用于故宮的發展。我們要造1600多把椅子，壓平1750個井蓋，不斷完善自動翻譯機，特別是給同學的教育活動全部免費。這些是用來做什么的錢？我們用營銷收入投資我們的職業發展。

在一次采訪中，華少問單霽翔：“近年來，故宮的文化創作非常受歡迎。故宮還缺錢嗎？”

單霽翔直言不諱地回應：總是缺錢！故宮那么大，到處都需要錢！

事實上，故宮里一毛錢也剩不下，全部進入國庫。是故宮的一個單位在平衡分配。少了多少錢？你要么籌錢，要么自己賺。賣文創賺的錢永遠趕不上花。

建筑修繕、綠化、便民服務設施都要花錢，最貴的是文物修繕，幾百億都掏不出。

為了賺錢，單霽翔無所不用其極！丹吉祥負責帶他們參觀故宮。領導級別越高，丹吉祥帶他們去的地方就越差。

一次，一位主席參觀故宮。單霽翔給主席看了一個干癟的方形印章，主席卻指著銀赫說：“這個銀赫怎么會壞呢？”

單霽翔終于可以說出自己蓄謀已久的話了！迪安蕭山

還是那句話，故宮缺錢！一個偶然的機會，馬建議院長單霽翔：你的故宮是大IP，你的IP形象能帶來收入！

一言驚醒夢中人！

丹吉祥院長帶著600多年歷史的故宮走上了文創之路！開始并不順利。后來因為雍正爺在網上賣萌，終于出圈了！文創不斷創新，從手工制作掛歷、掛件、服飾、口紅到拍戲，還有朋友圈的咖啡、年夜飯。

網友：地球人擋不住文創在故宮的腦洞。

故宮在賺錢的同時，也給予觀眾應有的尊重，恪守傳統文化的底線。

說到故宮的文化創作，不得不提的是故宮的日歷！早在1930年，《故宮周刊》就出版了帶有“文化”和“懷舊”味道的新年日歷，這是一種大眾化的產品！一時間，錢、林、魯迅等人無不為之驚嘆！可惜到了1937年，因為戰爭，已經絕版了。

時隔73年，直到2010年，新版《故宮日歷》上市。《故宮日歷》復活后，出乎意料，意料之外！它有著深厚的文化積淀，見證了滄桑巨變。當人們把它捧在手中時，都喚醒了我們的文化記憶和情感懷舊！

《故宮日歷》出版銷售12年。它是故宮博物院的一張文化名片，倡導國寶日閱讀，已成為經典。

2022版《故宮日歷》還增加了AR玩法，可以讓365幅文物大圖立體化，科技感十足。它不僅是一本知識豐富、干貨十足的藝術、文化、歷史類書籍，更是一本精美的目錄、實用又美觀的記述、每天陪伴你的日歷書。

在新年到來之際，2022 《故宮日歷》成為商務饋贈和新年禮物的最佳選擇。不管是自己收藏用，還是送給朋友，都很有品味，很有格調。

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